Conversation initiale
30 minutes, confidentiel, sans frais. On regarde votre situation, vos objectifs et l'horizon réaliste.
Semaine 1
Montréal · Canada · International
Cabinet-conseil en vente et transfert d'entreprises.
Cardinal M&A aide les dirigeants de PME à obtenir de la clarté sur la valeur, le bon moment et les options possibles — avant même qu'une transaction ne soit envisagée.
Propulsé par le plus vaste écosystème M&A et une plateforme d'IA de référence.
3 000
membres du M&A Club
250+
firmes partenaires
Premium
partenaire Optionality certifié
1
transaction qui compte vraiment
Approche
L'expertise humaine, augmentée par l'IA.
Nous combinons une expertise-conseil sénior, une expérience transactionnelle approfondie, l'accès au plus grand écosystème M&A et des analyses propulsées par l'IA.
- —Jugement senior en M&A
- —Expérience internationale
- —Cadres éprouvés de préparation et d'exécution
- —Analyses continues propulsées par l'IA
Ce que cela vous apporte
- 01Une meilleure préparation, plus rapidement
- 02Des décisions plus éclairées
- 03Moins de friction dans le processus
- 04Moins de surprises en fin de parcours
Est-ce le bon moment ?
Six situations où une conversation vaut la peine.
Si une seule vous ressemble, il est déjà temps d'en parler. La majorité des propriétaires nous appellent un an trop tard.
Vérifier ma situation01
Vous recevez des approches d'acheteurs et vous ne savez pas si elles sont sérieuses.
02
Vous visez une sortie dans 2 à 5 ans et voulez savoir quoi corriger dès maintenant.
03
Votre valeur nette est concentrée à plus de 70 % dans l'entreprise.
04
La relève familiale ou interne est incertaine.
05
Un associé veut sortir, ou vous songez à racheter sa part.
06
Vous voulez simplement savoir ce que vaut l'entreprise, sans rien enclencher.
Qui vous accompagne
Eric Cardinal, votre interlocuteur — du premier café à la clôture.
Vous ne serez jamais transféré à une équipe junior. Eric s'assoit avec vous, écoute l'histoire de votre entreprise et vous dit franchement où vous en êtes — même si la réponse est « pas maintenant ». Des centaines de discussions avec des propriétaires de PME lui ont appris une chose : la vente d'une entreprise est d'abord une décision humaine.
Eric Cardinal
Fondateur · Cadre dirigeant, M&A Club · V-P comité exécutif HKCBA
« Mon rôle, c'est de vous donner l'heure juste avant que vous ayez à décider quoi que ce soit. »
Eric Cardinal
Le parcours, sans zone grise
Vous savez en tout temps où vous en êtes, ce qui s'en vient et ce qui reste à décider. Vous pouvez arrêter à n'importe quelle étape.
Diagnostic et valorisation
Fourchette de valeur appuyée par des comparables, identification des risques qui font baisser le prix et des leviers qui le font monter.
Semaines 2 à 4
Préparation
États financiers normalisés, dépendance au propriétaire réduite, documentation prête pour la vérification diligente. C'est ici que la valeur se crée.
3 à 12 mois
Mise en marché confidentielle
Acheteurs qualifiés approchés sous anonymat. Vos employés, clients et fournisseurs n'apprennent rien.
3 à 6 mois
Négociation et clôture
Lettres d'intention comparées sur la structure, pas seulement sur le prix. Accompagnement jusqu'à l'encaissement et la transition.
3 à 6 mois
Confidentialité totale
Profil aveugle, ententes signées avant tout dévoilement. Vos employés l'apprennent quand vous le décidez.
Honoraires clairs
Structure expliquée par écrit dès la première rencontre. Aucun frais pour la conversation initiale.
Aucune pression
Si la bonne décision est d'attendre, on vous le dit. Vous repartez avec un plan, même sans mandat.
Trois façons de collaborer
Chacune peut être utilisée indépendamment. Ensemble, elles créent un véritable effet de levier.
Le M&A Club
Accès à l'écosystème transactionnel canadien et international.
Eric Cardinal est cadre dirigeant au sein du M&A Club, un réseau regroupant près de 3 000 membres et plus de 250 firmes au Canada et à l'international. Un accès direct à des acheteurs, conseillers et spécialistes de confiance, au moment où cela compte.
- 3 000 membres
- 250+ firmes
- Canada & international
Services-conseils
L'exécution, quand c'est le plus critique.
Un accompagnement mené par des experts seniors pour les entrepreneurs qui veulent se préparer et exécuter avec confiance.
- Planification de transfert
- M&A vendeur et acheteur
- Structuration du capital
- CFO fractionnaire
Optionality
La plateforme d'IA dédiée au transfert et à la vente d'entreprise.
Cardinal M&A est partenaire certifié Premium et distributeur autorisé de la plateforme Optionality. Chaque mandat débute ici, puis la plateforme devient le système de référence tout au long du parcours.
- Valorisation et benchmarks
- Cartographie des acheteurs
- Objectifs et horizon
- Feuille de route de sortie
Les questions que les propriétaires posent
Les vraies réponses, avant même de nous parler.
Combien vaut mon entreprise ?
Personne ne peut répondre sérieusement en une phrase. La valeur dépend de la rentabilité normalisée, de la récurrence des revenus, de la dépendance envers vous et du type d'acheteur. Le diagnostic établit une fourchette réaliste, appuyée par des transactions comparables — pas un chiffre de vitrine.
Combien de temps ça prend, vendre une PME ?
Généralement de 9 à 18 mois entre la décision et l'encaissement, davantage si la préparation reste à faire. Les propriétaires qui commencent 2 à 3 ans à l'avance obtiennent presque toujours de meilleures conditions.
Mes employés et mes clients vont-ils l'apprendre ?
Non. Le processus est confidentiel du début à la fin : profil aveugle, ententes de confidentialité signées avant tout dévoilement, acheteurs qualifiés un à un. L'annonce se fait au moment que vous choisissez.
Comment êtes-vous rémunéré ?
La structure d'honoraires est expliquée par écrit dès la première rencontre : aucun frais pour la conversation initiale, mandats de préparation à portée et prix définis, et honoraires de succès liés à la clôture. Pas de facture-surprise.
Et si ce n'est pas le bon moment pour vendre ?
On vous le dira. Dans bien des cas, la meilleure recommandation est d'attendre 12 à 24 mois et de corriger deux ou trois éléments d'ici là. Vous repartez avec un plan, même sans mandat.
Mon entreprise est-elle assez grosse ?
Nous travaillons avec des PME établies et rentables, généralement de 2 M$ à 50 M$ de revenus, en alimentation, aerospace, fabrication CNC, transport, manufacturier, services aux entreprises, distribution, construction et technologie. En cas de doute, posez la question.
Eric Cardinal
Fondateur · Cadre dirigeant, M&A Club · V-P comité exécutif HKCBA
Basé à Montréal
Contact
Parlons de la plus importante transaction de votre vie.
Une première conversation de 30 minutes, sans engagement et en toute confidentialité. Vous repartez avec des réponses, pas avec une proposition.
- Téléphone
- 514 824 0162
- Courriel
- eric@cardinalma.ca
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- 1117 Rue Sainte-Catherine O, Montréal